宗旨和

业务范围

负责移交政府安置的军队离休退休干部的接收、管理和服务工作，以及按规定落实军队离休退休干部的政治和生活待遇。

住  所

重庆市璧山区璧城街道中山南路75号

法定代表人

崔小军

开办资金

24（万元）

经费来源

财政补助（财政全额补助）

举办单位

重庆市璧山区退役军人事务局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

725

43

网上名称

重庆市璧山区军队离休退休干部服务管理中心

从业人数

11

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

严格按照《条例》和实施细则有关规定执行。

开

展

业

务

活

动

情

况

一、主要工作 （一）以创建好班子活动为重点，努力加强支部自身建设 一是建立健全党的基层领导组织。璧山区军休中心党支部以政治建设为统领，严格按照工作要求，积极开展党建活动，落实“三会一课”制度，坚持抓好“班子”成员一次政治理论学习，每月召开一次支委会，每年一次组织生活会，支部一班人工作中团结协作、密切配合、互相尊重、相互支持，成为总揽全局的坚强领导核心。 二是充分发挥“管委会”的监督、参谋和桥梁作用。“管委会”是在支部领导下，开展工作的群众性组织，它既是支部的参谋助手，又是联系军休干部的纽带和桥梁，他们积极配合支部、中心领导开展工作，做到了心往一处想，劲往一处使。近年来，“管委会”成员在过年过节发放福利物品时，总是积极配合，就所购物品种类、价格和质量充分征求所有老同志意见，达成一致意见后参与选购物品活动，大大提高了老干部对发放福利物品的满意率。为减少工作中的主观偏见，支部充分发挥“管委会”的民主监督作用，做到政策公开，办事制度公开，经济公开，实行公示制，制定预算外收支预算方案在支委、管委会上讨论通过，增强了工作透明度，增强了支部的凝聚力。 三是充分调动党小组组长骨干作用。由于人数不多，分为两个党小组，党小组长分别由军休干部担任。支部的重大学习、活动安排，总是先召集党小组长进行布置，由党小组长具体抓落实。党小组里出现某些问题，组长首先进行协调，做好思想工作，有解决不了的，再向支部汇报处理，做到了“小事不出党小组，大事不出党支部”。各党小组每月坚持一次小组学习活动，并由小组长记录好台账，支部每半年进行一次讲评，一方面了解各组学习活动情况，另一方面督促提高各小组的台账记录质量，提高学习活动效果。 （二）盯准日常小事，努力为军休干部提供精细化服务 璧山区现有离退休军休人员24人。其中，军休干部15人、士官6人和3名无军籍职工。平均年龄达65岁，年龄在80岁以上的4人，子女不在身边的有5人。为了给军休干部提供精细化的优质服务，我们在全面落实好军休干部“两个待遇”的基础上，高度重视军休干部及其家属中的日常细小服务需求，努力做到细致入微。一是特色称呼暖人心。针对军休人员过去在部队的任职情况，我们一律采取老首长、老前辈、叔叔、孃孃等尊称，让军休人员感到贴心的温暖。二是劝告子女多关心。对军休干部与子女长期异地生活的家庭，工作人员经常与军休干部子女联系沟通，让他们即使“离巢”，也要尽可能常回家看看，注重“精神赡养”，以保持父母子女之间的亲情慰藉。三是讲初心鼓斗志。我们通过讲入党故事，讲入党初心、成长历程和获得的各种荣誉，既提供了展示自己的舞台，又激发了军休干部发扬革命传统，争取更大光荣的斗志，更加积极地投入到“老有所为”的各种活动中。 （三）严格执行有关政策，确保两个待遇落实 政治待遇和生活待遇的落实是军休干部最关心的问题，也是军休工作的重中之重，我们严格按照“三个一”标准（政治待遇落实一个也不能少，生活待遇调整一刻也不能拖，医疗待遇兑现一点也不能降）抓好各项工作落实。 在政治待遇方面，一是将每月15日定为学习日暨主题党日活动日，主要任务是传达学习有关文件精神、开展国际国内形势教育和法制教育，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”、持续用力肃清孙政才恶劣影响和薄熙来、王立军流毒，营造良好政治生态环境。二是每年“八一”、春节等重大节日，组织军休干部开展座谈会，畅谈军休中心发展及建议意见，帮助解决一些实际问题；区党政领导率相关部门负责人走访慰问军休干部，并深入到军休干部家中，为他们悬挂光荣牌、送去庆祝中华人民共和国成立70周年纪念章和慰问金；三是为每名军休干部订阅《中国老年》、《参考消息》、《党员文摘》和《人民日报》等10余种党报党刊，积极动员军休干部参加庆祝中华人民共和国成立70周年书法摄影比赛，书法作品荣获全市军休系统二等奖的好成绩。 在生活待遇落方面。一是按月足额发放军休干部离退休金，及时调整发放工资标准、各种津贴补贴，积极协助申报遗属特别抚恤金，补发离休人员荣誉金。二是将军休干部纳入璧山区职工医疗保险体系，享受同职级离退休公务员医疗待遇，每年组织一次健康体检，并建立了一套完善的健康档案，军休中心负责人带队看望慰问住院、卧床军休干部10人次，报销各类医疗费用1.3万元和住院期间伙食补助7.2万元。三是积极协调区人社局、区财政局和区政府办公室等部门，专题研究无军籍职工基本养老金定期增长机制等相关事宜，多次召开会议沟通协商，并提交区政府常务会审议通过，确保无军籍职工基本养老金得到有效解决落实。 （四）建立行之有效的服务管理模式，将服务与管理有机结合起来 接收安置的军休干部绝大多数都是部队军官，曾担任过领导职务或具有较强专业能力的技术人才，移交到地方后或多或少有一些失落感，特别希望得到社会的尊重和认可。只有多走访，多沟通，加强联系，增进感情，让他们从我们的服务和管理行动中体会到组织的关怀和党的温暖。我们针对军休干部分散居住的特点，主要采取“三上三下”管理理念，建立“五必访、四必知”和“分片包户责任制”服务模式，把服务与管理有机结合起来。“三上、三下”管理制度中的“三上”是指：把军休干部的意见和建议带上来、把身体健康状况带上来、把需要解决的问题困难带上来；“三下”是指：把党和政府的温暖及上级文件精神带下去、军休中心发生的新变化带下去、解决征求到意见和建议的措施反馈下去；“五必访、四必知”服务模式中的五必访即：重大节假日必访、住院必访、有思想情绪必访、有困难必访、有大的家庭矛盾必访。四必知即：知道军休干部思想状况、知道其身体状况、知道其家庭状况、知道其性格爱好和特长；分片包户责任制：就是将所有的军休干部的管理分解到每个工作人员责任目标中，利用给军休干部发放的“联系卡”，让军休干部知道负责他们的工作人员名字、联系方式，以便在他们日常生活中遇到问题和困难知道找谁，怎么找。在日常走访中，我们分不同年龄不同情况进行走访，对重点对象、特殊情况人员，勤访、重点关注。多年来，璧山军休中心就是依靠这种服务管理理念，人性化的服务管理模式，加上“双理解”做纽带（即军休干部理解工作人员、工作人员理解军休干部），闯过了一个个难关，解决了一个个困难，赢得了军休干部的信赖，使他们真正感受到军休中心就是他们的“家”。 二、存在的困难问题 一是学习抓得不够深入细致。对新知识、新理论掌握不够全面，往往只求一知半解，缺乏刻苦钻研的精神，尤其是在工作繁忙的时候，忙于一般性的事务工作，在各项政治理论学习中，一定程度上还存在走过场的现象。 二是军休干部生活待遇落实有差距。比如，每年国家法定节假日慰问标准、健康修养等没有明确的执行标准，导致日常工作只能按照以往经验和学习友邻区县做法落实。 三是硬件设施建设滞后，配套用房不完善。 四是工作人员借调或兼职人员较多，混岗现象较为突出。 三、今后工作打算 我们的工作虽然取得了一些成绩，但与兄弟单位相比，还有很大差距，下一步我们将从以下四个方面着力加以改进。 一是把落实军休干部的两个待遇作为工作第一要务，高质量落实军休干部的政治待遇和生活待遇。 二是积极配合军队，扎实做好军队移交退休人员的接收安置工作任务，力争做到部队、单位、个人“三满意”。 三是加强硬件设施建设，营造一个优良的环境，真正做到锻炼有设备、娱乐有场所、学习有条件、医疗有保障。 四是坚持把党建与业务工作紧密结合、相互促进，将党建工作融入到军休业务工作中，想军休干部之所想，急军休干部之所急，把军休服务管理工作做得更实更细，让军休干部满意，使他们具有更多的获得感和幸福感。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

《事业单位法人证书》有效期自2019年至05月30日至2024年05月30日

绩  效  和受奖惩及诉讼投诉情  况

无

接受捐赠

资助及使用  情  况

无