宗旨和

业务范围

为全区医疗卫生机构提供服务。按规定承担卫生健康信息化、智慧医院建设、卫生健康宣传教育和网络安全维护工作;统筹医疗卫生机构发展建设、资源配置、绩效考核评价事务性工作,以及协助主管部门统筹医疗卫生机构的财务核算。

住    所

重庆市璧山区璧城街道东林大道48号

法定代表人

余小艳

开办资金

5(万元)

经费来源

财政补助(财政全额补助)

举办单位

重庆市璧山区卫生健康委员会

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

635.71

561.75

网上名称

重庆市璧山区医疗卫生事务中心

从业人数

9

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

2022年单位无变更登记情况

开

展

业

务

活

动

情

况

2022年我中心在区委深改委、区医药卫生体制改革专项小组及卫健委的统筹安排下,开展业务活动主要如下: 一、着力“医通”,实现同质化 整合区域技术力量,实施“9+3+3”精准帮扶(即区人民医院帮扶9家基层医疗卫生机构,区中医院、区妇幼保健院分别帮扶3家),3家牵头医院共组建帮扶团队13个、派出帮扶人员60人(其中高级职称人员22人)。帮扶内容涉及基层管理水平、医疗质量、上下联动以及个性化帮扶4个方面,其中个性化帮扶项目达45个,先后实施了基层首例床旁支气管镜检查+经支气管镜支气管肺泡灌洗术。充分发挥全区36个区级质控中心及5大救治中心作用,实现医疗质量同质化管理,2022年,开展质控培训43场次、1470人次,实地督导47次。强化区域影像中心、区域消毒供应中心应用,完成远程会诊1408例,提供区域消毒供应服务1209样次。实施上下级医疗机构慢性病用药衔接,牵头医院、基层医疗机构目录内药品配备率分别达91.13%、53.37%,保障了疫情常态化防控中慢病患者居家用药。修订完善双向转诊标准、规范及流程,畅通转诊绿色通道,以高血压、糖尿病、慢阻肺、高血脂为重点,实施上下转诊分色分级管理,落实转诊总联络员制度,2022年区级医院下转患者2909人次。强化医防融合,牵头医院与专业公共卫生机构、基层医疗卫生机构建立慢病联动机制,区人民医院、区中医院建立慢病管理中心,形成防治一体化的慢病健康管理模式。 二、着力“人通”,实现上下联动 强化基层人才培训。基层医疗卫生机构每年按照不低于在岗卫生专业技术人员总数的10%的标准,派出人员“上挂”至上级医疗机构进修培训学习。强化人才有序流动,2022年区级医疗机构“下派”卫生人才43名、管理人才5名到基层服务,累计开展诊疗服务13054人次,医疗查房931例次,疑难危重症病例会诊187次,指导手术195例次,教学查房189次,开展讲座180场次,现场带教388人次。联合区委编办、区财政、区人力社保等部门,调整“区聘镇用”用人机制,制定考评办法,派出“区聘镇用”人员15名到基层医疗卫生机构全脱产服务1年,其绩效由“三通”技术服务资金池按照不低于原单位在编人员平均水平予以保障。优化卫生人才上下流动机制,根据基层医疗卫生机构编制总量,结合基层辖区服务需求及能力,对15家基层医疗卫生机构的编制进行了动态调整,同时按照最大量对节余编制提出了下步使用计划,合理放宽了基层招录条件,为基层人才引进提供了有力保障。 三、着力“财通”,实现共建共享 强化资金统筹,按照统一集中、盘活存量、协同发展的原则,累计提取统筹发展资金20691.29万元,其中,投入2366.71万元统一为基层医疗卫生机构配齐了DR、彩超、全自动生化分析仪等医疗设备,并对部分单位业务用房维修改造进行补助。制定资金池使用考核激励管理办法,对资金筹集、补助及考核激励标准等进行进一步明确。强化设备统一管理,全区医共体成员单位管理使用的医疗、办公等设备全部纳入设备库管理,建立统一调配运行机制,强化运行情况监测,切实提高设备使用效率。建立利益共享机制,牵头医院帮扶基层建设特色专科或推广新项目期间,按该科室或项目取得的医疗服务收入扣除直接材料和公用经费成本后,按20%支付给牵头医院;通过区域影像中心为基层提供了远程诊疗服务的,中心与基层按照该项目基层收费标准的1:9进行利益分成;医共体成员单位间转诊住院患者,按该患者当次住院医疗服务收入的8%结算给转出单位,上下级医疗机构参与积极性大幅提升。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

事业单位法人证书 有效期为2025年4月28日

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无