宗旨和

业务范围

以提高全社会卫生保健水平及儿童优先、母亲安全为宗旨。医疗业务、妇幼保健、儿童保健、计划生育技术指导等。

住　　　　所

重庆市璧山区双星大道36号

法定代表人

彭彩碧

开办资金

780（万元）

经费来源

财政补助（差额补贴）

举办单位

重庆市璧山区卫生健康委员会

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

15838.17

13262.52

网上名称

重庆市璧山区妇幼保健院

从业人数

383

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情况

严格按照《条例》和实施细则有关变更登记规定执行

开

展

业

务

活

动

情

况

一、年度考核指标完成情况。　1．　2023年全市卫生健康工作报告目标任务责任完成情况。　区妇幼保健院涉及考核指标18项，已完成15项，完成率为83.33％。未完成3项，分别是“两癌”消除行动、论文专利数量及孕产妇死亡控制。其中“两癌”消除行动因市级方案未下发而未能按时开展；论文专利数量未能提升10％，但质量明显提高，发表顶级期刊论文1篇；孕产妇死亡控制不佳，发生孕产妇死亡1例。　2．　璧山区2023年卫生健康系统综合目标考核指标完成情况。　区妇幼保健院考核指标60项（含补充指标），已完成57项，完成率95％。未完成3项，分别是妇幼保健子平台建设、以工代赈项目和市级适宜技术推广。其中妇幼保健子平台因区级层面未统筹推进而搁置；以工代赈因发热门诊未招标而未实施；适宜技术推广不佳，本年度未推广市级适宜技术。　3．　区县经济社会发展及卫生部门督查评价指标完成情况。　区妇幼保健院涉及考核指标20项，除负债率因增加贷款有所增长外，其余19项均已完成，完成率95％。　二、重点工作完成情况。　1．　党建引领焕发新活力。　聚力打造新时代“红岩先锋”变革型组织，持续推进基层建设攻坚工作。一是加强自身建设，厚植组织土壤。新建党员突击队3支、设立党员责任区14个。二是坚持服务群众，传播价值清风。坚持“开门搞党建”，为基层提供技术诊疗服务343人次，开展送健康活动68场次。三是党建业务融合，结出丰硕成果。“璧幼好孕　婴你而来”等品牌建设卓有成效，不断推动医院高质量发展。四是借助主题教育，持续推动发展。班子成员带头开展主题教育活动，引导党员掌握学习方法，确保学习成效。党组织吸引力不断加强，全年收到入党申请书34封。　2．　“圆梦三甲”砥砺向未来。　以“三甲”创建为抓手，持续深化内涵建设，助推医院高质量发展。一是狠抓质量管理。开展全面质量管理，通过“建标准、抓落实、严督导、限时改”等手段推动医疗保健管理质量持续提升。二是聚焦“三全”服务。坚持妇幼卫生工作方针，全面实践全生命周期、全方位、全过程的“三全”服务模式，持续凸显机构公益属性。三是精准功能定位。构建“大专科、强综合、中西医结合”的发展模式，不断拓展学科建设内涵。通过全院职工的共同努力，医院成功创建为三级甲等妇幼保健院。　3．　辖区管理迈上新台阶。　以保障母婴安全为核心，不断巩固全区妇幼健康服务网络。一是完善妇幼服务网络。制定分工协作方案，明确各机构职责，进一步夯实网底。二是夯实孕情摸排网络。建立健全三级预防管理机制，实现重点人群全程动态监管。三是提高基层救治能力。开展“一对一”技能培训会，并免费为基层配发急救物资。四是切实开展群体筛查。全年开展免费婚检8022人，免费孕优检查2278人，产前筛查3402人，新生儿疾病筛查3564人，免费“两癌”筛查22192人，实现早发现、早诊断、早治疗。五是推动重大公卫项目。全区艾梅乙早检率达96.36％，干预阻断成功率达100％。六是深入开展健康教育。全年组织线下活动75场，受益人群达12730人，发布线上作品466篇／条，前50科普作品平均阅读量达1453次／篇。　4．　质量管理实现新突破。　围绕三级妇幼保健院创建要求，从结构管理、过程管理、效果评估三个维度不断深化质量管理内涵建设。一是强基础，牢固质量管理。持续强化制度建设，明确职能职责，并不断完善质量考核，确保质量管理责任明确，促进责任落实。二是抓过程，提升质量管理。推动院科两级质控管理常态化，每月召开质量管理会议，并完成PDCA案例41个，2个获市级以上奖项。三是重结果，终末成效显著。医院管理质量不断提升，助推医院成功创建三级甲等妇幼保健院。　5．　“人才强院”始终在路上。　近年来医院坚持实施“人才强院”战略。一是大力引进高层次人才。2023年引进儿科、妇科等高层次人才15人，其中博士1人、硕士10人；正高1人、副高1人。新进儿科博士朱兴旺在顶级期刊上发表了影响因子为13.8分的SCI论文。二是加强内部人才培养。培养儿科学科带头人1名，选派53名业务骨干外出进修学习，组织院内培训87次，培训约4600人次。三是优化人才考核方案。制定实施《高层次人才考核办法（试行）》，修订完善临聘人员薪酬待遇方案，全方位体现人才价值。　6．　专科发展构建新格局。　医院结合自身发展需要，构建起“大专科、强综合、中西医结合”的发展模式。一是不断突出妇、产、儿专科特色发展。持续提升不孕不育、PAG、青春期保健、更年期保健、儿童生长发育、HPV宫颈疾病等特色服务质量，并成功引进李廷玉专家工作室落户医院。二是做大做强综合外科。新开展乳腺癌保乳、妊娠合并阑尾炎、输液港、蹼状阴茎整形术等服务项目。三是积极筹建“妇孺国医堂”。充分发挥“妇幼＋中医”的特色优势，推广中药棒棒糖、中药代茶饮、小儿药浴、小儿推拿、小儿针灸等中医药服务项目，广受群众好评。　7．　“五心”妇幼凸显新成果。　医院围绕“五心”妇幼保健院创建要求，不断提升服务质量，深化服务内涵。一是严格实施“1239”质量管理工程，确保患者医疗安心。二是持续完善全生命周期服务链条，实现患者全程放心。三是积极打造互联网医院、“智慧医院”，助推患者就诊省心。四是升级改造就诊环境，增设便民设施，赠患者以环境舒心。五是开展“微笑在脸”专项行动，实施“一科一品牌”优质护理服务，时刻体现服务贴心。2023年10月医院成功创建为重庆市首批“五心”妇幼保健院。　三、困难与不足。　1．　辖区基层妇幼服务网底薄弱。村医多为老年男性，孕情摸排不便，每年都会发生孕情漏报，也是导致今年发生孕产妇死亡1例的主要原因。2．　人员编制不足，影响职工晋升。目前医院70％都是临聘人员，流动性大，队伍不稳定。编制不足也严重影响职工的职称晋升，导致人才吸引力不足，阻碍医院学科发展。3．　引才留人亟待提升。产科、儿科、超声科、急诊科、危重症科等科室的医生都比较难招，保健院作为专科医院，待遇偏低，较难吸引和留住人才。4．　“少子化”时代，生育率下降。妇幼保健院业务受到冲击较大，转型面临人才、资金、设备等重重困难。5．　学科建设需进一步深化。医院三、四级手术率、出院患者微创手术比例还较低、重点疾病和重点手术病种也较少。6．　服务内涵亟待提升。门诊中医药诊疗人次占比、门诊服务对象预约诊疗率、门诊患者预约后平均等待时间等指标不理想。　四、工作思路。　坚持党建引领，坚持妇幼卫生工作方针，全力保障辖区母婴安全。持续加强医院质量管理，巩固“三甲”、“五心”创建成果，健全“三全”服务体系，强化“大专科、强综合、中西医结合”发展模式，深化服务内涵，提高患者就医感受。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

《医疗机构执业许可证》2016年03月29日至2031年03月28日；　《事业单位法人证书》2024年03月01日至2029年02月28日。

绩　效　和受奖惩及诉讼投诉情　　　　况

无

接受捐赠

资助及使用　情　况

无