宗旨和

业务范围

提高国有资产使用效益，确保国有资产保值增值。按规定权限履行区属国有企业出资人职责；负责国有资产管理及保值增值体系建设等事务性工作。

住　　　　所

重庆市璧山区璧城街道双星大道369号2号楼3楼

法定代表人

肖祖海

开办资金

11（万元）

经费来源

财政补助（财政全额补助）

举办单位

重庆市璧山区财政局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

28.63

19.22

网上名称

重庆市璧山区国有资产管理中心

从业人数

12

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情况

根据《关于董奕峰等42名同志职务任免的通知》（璧山委〔2020〕49号）文件，5月29日法人由黄建变更为肖祖海。

开

展

业

务

活

动

情

况

（一）“塑品牌”增强影响力，聚焦党建业务深度融合　一是构建国企党建全新矩阵。通过国企战略性重组改革，形成“1＋3＋14”的国资国企党组织“新矩阵”，塑造“党建联创、数质国资”品牌，引领区属国企创建7个特色子品牌。二是开展“一品三标”专项行动。开展庆祝建党102周年暨2023年度“一品三标”先进典型表扬主题活动，从国企评选出18个“优秀党建品牌”“管理标杆企业”“创新标识企业”“国企十佳标兵”。三是以党建引领高质量发展。全区国企“3＋6”新矩阵全部实现“党建入章”，均制定了党组织研究事项“两张清单”，规范执行“四步工作法”。　（二）“对标杆”增强创新力，聚焦完善现代治理体系　一是推动国企主动对标一流标杆企业。实施“合规体系建设强化年行动”，区属重点国企健全以公司章程为基础的企业内部管理制度体系制定《璧山区区属国有企业升规工作方案》。二是全市首创外部董事集中委派制度。出台外部董事工作实施方案、考核及薪酬管理办法等制度，推动外部董事工作建章立制到位、建库纳员到位。三是全面推行经理层任期和契约管理。面向全国公开招聘3名职业经理人，二级及以下子企业经理层全部公开选聘，经理层年度和任期经营业绩合同、聘任协议的签约率达100％。　（三）“立标识”增强竞争力，聚焦提升企业核心能力　一是资产做强做优做大。印发《璧山区区属国有企业2023—2025年盘活存量资产专项行动方案》，组建专班攻坚克难，组织5家区属企业主要负责人牵头细化分解3大类、100项任务具体指标的企业方案。2023年区属国企累计盘活存量资产约68580.6万元。二是规范管理防范风险。出台国企赛马比拼方案，按照重点国企集团和主要国企两条赛道，分类晾晒成绩、找准差距、传导压力，营造“比、学、赶、超”良好氛围。三是国资监管数字化转型。投资500万元打造“国资上云”工程，建成10大监管模块、7大企业应用，将国企39户纳入监管平台，开通用户账号138个，建设大数据分析主题11个，提升国资国企数字化水平。　（四）“树标兵”增强带动力，聚焦深化三项制度落实　一是着力完善“工资能增能减”差异化考核体系和市场化薪酬分配制度。实行工资总额年薪制管理，企业效益与工资联动，推行超额利润分享机制。二是实施一企一策精准考核，坚持业绩导向，健全完善业绩考核评价体系。考核推动市场转型，企业考核结果开创性划分为ABCDE五个级别，落实集团董事会对经理层考核权，以及董事会与经理层签订业绩合同、推行经理层任期制契约化管理。三是建立国企考核分类量化指标网，专项审计精准查明真实经济数据。建立“3232”国企考核分类量化指标网，建章立制备案12个部门考核细则，签订21份经营业绩合同军令状，让考核有据可循，让结果有章可依。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

事业单位法人证书，统一社会信用代码12500227660879989C，《事业单位法人证书》有效期自2021年8月10日至2026年8月10日。

绩　效　和受奖惩及诉讼投诉情　　　　况

无。

接受捐赠

资助及使用　情　况

无。