宗旨和

业务范围

实施高中教育和初中义务教育，促进基础教育发展。

住所

重庆市璧山区大路街道文兴街16号

法定代表人

杨峰

开办资金

254（万元）

经费来源

财政补助（财政全额补助）

举办单位

重庆市璧山区教育委员会

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

41144.15

40455.34

网上名称

重庆市璧山大路中学校

从业人数

214

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情况

严格按照《条例》和实施细则的规定执行。

开

展

业

务

活

动

情

况

2025 年以来，学校在上级党委和教育主管部门的坚强领导下，全面贯彻党的教育方针，紧紧围绕立德树人根本任务，以高质量党建为统领，凝心聚力、真抓实干，在教学改革、德育创新、队伍建设、校园保障等方面扎实推进，各项工作圆满完成。 一、工作开展情况 （一）强化政治引领，全面夯实办学治校根基 一是强化政治引领与理论武装。始终将政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，全年组织中心组集中学习13次、教职工政治理论学习10余次、党的二十届四中全会精神宣讲8次，开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育专题党课3场，每季度开展1次专题党课，及时跟进学习党中央重大决策部署，确保办学方向不偏航。二是压实管党治党政治责任。全年召开党委会24次，研究部署党建、意识形态、“三重一大”等重大事项。完成党委委员届中增补，有序推进党支部增补委员选举工作，进一步优化党组织架构。新增2名年轻教师递交入党申请书，1名预备党员转正，1名成为预备党员，2名党员教师培养为优秀骨干教师，党员队伍结构持续优化。三是深入推进“党建+”。继续开展党员先锋工程评选、党员回原籍社区报到、党员参加志愿服务、党员外出学习参观、党员上示范课、“一对一”结对帮扶、教师节庆祝活动、入职及荣休仪式等活动。30余名党员教师在年级组长、教研组长等关键岗位履职，党员教师主动上示范课40余节，党员教师获评各级表彰70余人次，170余人次在各级各类评比中获奖，党员先锋模范作用充分彰显。四是完善党建工作制度体系。制定《大路中学党委全面从严治党主体责任清单》《党委书记第一责任人职责清单》等5个制度，明确责任内容、工作要求和责任追究机制，确保党建工作有章可循、有规可依。五是扎实抓好统战和保密工作。制定《统战工作责任清单》，明确分管领导和部门职责；密切联系党外人士，建立党外代表人士、少数民族师生管理台账。严守保密纪律红线，修改完善保密工作相关制度，规范管理涉密文件，加强涉密人员教育，开展全校教职工保密培训2次，坚决筑牢校园安全保密防线。六是推动党团队一体化建设。党委全面研究共青团、少先队工作不少于2次，选派8名优秀教师担任校团委委员及少先队辅导员。指导团委开展“青春心向党”主题团日活动8次，组织离队入团仪式1场，开展团代会、少代会2次，发展新团员198名；推动“红领巾讲解员”“青年大学习”等品牌项目常态化运行，育人合力持续增强。 （二）筑牢廉洁防线，纵深推进清廉校园建设 一是抓好党风廉政建设。学校党委定期召开全面从严治党暨党风廉政建设专题会议，常态化开展警示教育，通过典型案例通报、观看警示片、约谈提醒等方式，推动管党治党责任逐级压实。班子成员开展常态化提醒约谈350余人次，组织全体教职工观看警示教育片2次，开展“以案四说”警示教育活动3次；组织党员干部赴廉政教育基地和爱国主义教育基地开展党性学习2次，筑牢廉洁底线。二是持续推动巡察整改工作。巡察反馈的39个具体问题，已经全部整改，并举一反三，建立相关制度20余项，定期开展巡察整改“回头看”，防止问题反弹，治理效能显著提升。三是推动清廉文化入脑入心。严格落实区委教育工委“1135”原则，以党建统领坚持政治导向，将清廉学校建设贯穿始终。全体教师签订“廉洁”从教承诺书和保密协议，开展全校教职工保密培训2次，保密党课1次，师德师风集中学习教育30余次，开展以“青春路中·廉洁同行”为主题的班团会、黑板报、绘画比赛等活动，将廉洁文化融于教育教学，引导师生树立正确的价值观。2025年，学校评选出清廉集体14个，学校两个清廉学校建设案例获区级奖励，1个清廉案例推送市级参评。四是抓实意识形态工作。定期召开意识形态工作专题会议4次，开展风险隐患排查4次，覆盖校园网站、微信公众号、宣传栏、课堂教材等全部阵地。对“AI赋能教学”等专家讲座进行严格管控，学校微信公众号、各类群等均由专人监管，本年度推送微信公众号文章、抖音和微信视频86条，均严格落实“三审三校”制度；全年无意识形态问题发生，校园政治生态持续净化。学校获评重庆市民主管理联系点、璧山区教育系统“立德树人突出贡献集体”、“财务管理规范学校”、“二星级职工之家”荣誉称号，学校党建和德育经验分别在《上游新闻》和《光明日报》组织的论坛上交流发言，办学影响力与美誉度持续提升。 （三）深耕五育融合，系统构建育人体系 一是加强德育队伍建设。推行 “青蓝工程” 师徒结对，为 5 名新任班主任配备指导教师，举办班主任论坛 2 次，推荐 3 名优秀班主任参加区级比赛，其中 1 人荣获一等奖，班主任专业能力显著提升。二是夯实学生行为习惯。修订《大路中学学生公约》，推行量化考核制度，评选 “优秀班级” 94 班次，开展安全法治、防溺水等专题教育 20 余次，学生行为习惯更加规范。三是抓实学生心理健康工作。实现学生心理健康筛查全覆盖，2640 名学生完成心理测试，对重点关注学生开展帮扶 150 余次，通过讲座、咨询、趣味活动等多种形式，筑牢师生心理健康防线。四是自主管理成效显著。完善学生自主管理机制，组建 13 个自主管理社团，加强自主管理学生能力培训，开展 5 次校级征文演讲比赛，20 余名学生在区级及以上演讲比赛中获奖，学生自主管理能力和综合素养全面提升。五是常态化开展家校社共育工作。通过线上线下家长会、家委会等形式，对家长进行家庭教育指导，听取家长对学校的意见及建议，就校服征订等工作发放家长意见调查表 2000 余份，回收率达 98.6%，充分听取家长意见，全年无相关投诉事件发生，协同育人氛围日益浓厚。六是充分发挥共青团的凝聚力。开展主题团日、团代会、少代会、校园文化活动等10余次，加强对学校共青团员的思想教育，广泛动员学生参与志愿服务，学生家国情怀和社会责任感不断增强。 （四）聚焦质量提升，扎实推进教学纵深发展 一是综合育人成果再创佳绩。学校坚持五育并举、因材施教，聚焦学生全面发展与个性成长，全力推进教育教学改革与特色发展，实现了“低进高出、低进优出”的育人成效。2025 年高考中，全校考生整体发挥出色，各类上线人数及比率均稳步提升，超额完成预设发展目标。重点上线人数与本科上线人数均实现显著增长，上线率较往年有明显提升，充分展现了学校扎实的教学功底与高效的育人模式。部分学生凭借优异的文化成绩脱颖而出，体艺特色发展成效突出，多名学生在专业领域表现亮眼，彰显了学校多元育人、特色育人的鲜明优势。二是教学常规管理更精细化。结合学校管理实际，采取弹性坐班、增设生日假、增设父母陪护假等，进一步减少教师的非教学事务负担。组织教学常规检查6次，覆盖教案、作业、听课记录等；实行“推门听课”制度，校级领导人均听课15节以上，教研组长人均听课10节；“骨干教师示范课”8节、“青年教师汇报课”15节，教学秩序规范有序。三是教研科研深度融合。全年集体备课 100 余次，外派教师参加市区级教研培训 600 余人次，教师在各级各类教科研活动中 300 余人次获奖，成功申报区级课题 6 项，在研市区级课题 12 个，教研促教成效显著。四是扎实推进“双减”工作。延时服务采取“智趣融合”原则，在答疑辅导的同时，开设篮球、田径、乒乓球、围棋、象棋、书法等10余种兴趣班，推行分层梯度作业布置，学生学习兴趣和综合素质全面提升。五是体艺工作彰显特色。开展体艺相关工作会议13次，修订完善《大路中学体艺教育工作发展方案》《大路中学体育组质量考核奖励办法》等2个制度，组织体育教师参加相关培训5次，开展好校内体艺活动8次，1名同学被璧山区教育委员会抽调参加重庆市2025年中学生田径锦标赛，组织学校篮球队参加璧山区2025年中小学篮球锦标赛，获璧山区中小学篮球锦标赛高中女子组“第一名”， 体艺育人品牌效应逐步显现。六是加强“大思政”建设。制定相关工作方案与制度，校级干部及教师在升旗仪式上开展思政课 16 次，常态化开展徒步励志锻炼、志愿服务等活动，推动思政教育融入日常教学，筑牢学生思想根基。 （五）夯实后勤保障，全面提升服务保障水平 一是扎实做好后勤保障工作。全年完成万元以上采购项目 27 项，涉及金额 227 万，完成学生公寓床更换、电梯施工、充电桩增设等基础设施升级项目，校园环境和办学条件持续改善。二是抓实安全稳定工作。建立“书记校长—安稳办—年级主任—班主任”四级安全责任体系，开展防震、消防、防暴恐等应急演练4次，参与师生达3000余人次，完成校园防雷检测、消防设施年检、特种设备维保等专项工作6项，开展安全检查15次，发现并整改安全隐患28处，校园安全防线更加牢固。三是抓实食堂精细化管理。修订完善相关制度，利用 “重庆阳光 APP” 实现食材溯源，开展食堂工作人员培训会 12 次，协同相关部门开展食品安全检查 11 次，学校常规检查 28 次，邀请家委会代表进校检查 2 次，食堂服务质量和食品安全水平显著提升，师生满意度持续提高。 二、下一步工作打算 2026 年作为 “十五五” 开局之年，学校将以《教育强国建设规划纲要（2024—2035 年）》为指引，继续贯彻落实习近平总书记关于教育的重要论述精神，紧扣 “立德树人” 根本任务，以 “优质引领、质量核心、特色发展、品牌塑造” 为主线，锚定 “五育并举、融合育人” 核心路径，坚持党建统领全局、德育铸魂育人、教学提质增效、保障坚实有力。重点聚焦问题短板，强化制度执行，狠抓过程落实，推动各项工作从 “有形覆盖” 向 “有效赋能” 转变；持续深化党建与业务融合，完善德育体系，提升教学质量，擦亮体艺特色品牌，筑牢后勤保障防线，努力打造具有区域影响力的教育品牌，为社会培养更多德才兼备的时代新人，奋力书写路中教育高质量发展新篇章。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

《事业单位法人证书》有效期自2025年05月27日至2030年05月26日

绩效和受奖惩及诉讼投诉情况

无

接受捐赠

资助及使用情况

无