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守绿“变金”，护绿“生财”。发展壮大村级集体经济，是全面推进乡村振兴的重要举措。近年来，河边镇因地制宜、因村施策，坚持党建统领，充分发挥农村基层党组织战斗堡垒作用，持续做大村级集体经济“蛋糕”，有效拓宽了群众增收渠道，解决了村民参与乡村治理积极性不高等问题，绘就了一幅乡村振兴的壮美画卷。本期《秀湖会客厅》系列访谈走进河边镇，让我们和河边镇党委书记余利华一起，了解该镇在发展壮大村级集体经济方面的经验做法。

记者：河边镇新四村，风光旖旎、庭院整洁、别具一格。这里能有如今的村容村貌，是大力发展村级集体经济的结果。请余书记介绍一下村级集体经济如何让这个村发生改头换面的变化？

余利华：我们采取的方式是由村级党组织主导，依托村股份经济合作社成立全资公司对外承接开展业务，实现村集体经济经营方式转型升级。村里成立的重庆市璧山区新四天枢商贸有限公司，就主营农副产品配送。它是重庆市第二家由村集体经济组织开设的公司，也是璧山第一家。

记者：那公司在探索的过程中，有没有遇到什么困难？

余利华：当然有。公司成立之初，员工不专业，市场竞争很激烈，优秀人才很欠缺……面对这些实际困难，镇党委、政府迅速采取帮扶行动。员工不专业，就派包村领导、改非领导、包组干部等骨干力量到村“点对点”指导服务；销路难找，镇党委、政府积极搭建平台，与区内企事业单位合作找渠道；缺少人才，就加强村干部队伍建设，利用各种机会学习经济法律知识。

记者：是不是可以这样认为，成立公司后，就为农副产品打开了销路，可以进行统一的大规模农业生产？

余利华：是这样的，但公司的作用不仅仅是这些，公司还以订单农业的形式带动农户发展，建成10亩蔬菜大棚统筹管理全村种植大户，走出了一条“支部＋公司＋农户”的发展新路子。靠着党委抓协调、抓服务，公司抓市场、抓业务的方式，有效促进党建与业务深度融合。我们把种植方式向集约化、规模化种植转变。2021年新四村集体经济总收入75万元，纯收益12.23万元，当全村3096名股民收到分红，一个个脸上乐开了花。

记者：新四村靠这样的方式发展起来了，是不是其它村也可以借鉴这个方式呢？

余利华：这也是我们甜蜜的烦恼吧，其它村看到新四村的发展变化，都在积极想把自己村也发展起来，成立商贸公司，做蔬菜配送，这必将造成各村之间同质化内卷。如何实现一村一策的差异化发展，是我们当时急需解决的难题。

记者：现在找到合适的解决方法了吗？

余利华：比如浸口村在2021年11月也找准突破点，成立了“天璇田园综合体建设有限公司”，通过对撂荒地的整治与流转，引入绿色农业企业。500亩山悬金柑橘种植基地，果实累累；300亩果树盆栽，生机勃勃。最近浸口村与福寿园西苑实业有限公司也签订了合作协议，多个领域，深度合作。而我们的铁石、同心、盐井河、文昌等村（社区）则通过劳务派遣、厂房租赁、积分超市等不同方式在发展壮大集体经济，实现村均经营性收入约85万元，村民的收入如芝麻开花节节高。

记者：我还有一个疑问，村里的收入提高了，为何会让村容村貌也发生这么大的变化？

余利华：这就必须提到我们的积分兑换超市了。村民通过参加村里的自愿活动获得积分，从而可以在超市免费兑换商品，这样的方式点燃了村民积极参与人居环境整治的热情。按照相关政策规定，村集体经济经营性收益的60％可用于股份经济合作社股东分红，余下部分用于农村公益事业和基础设施建设。比如“公积公益金”用于民生建设，助力扶危救困，在风灾后为困难村民修缮加固房屋。

记者：河边镇壮大农村集体经济，探索出了一条既与众不同，又可复制可推广的新路子，让农村发展更有底气，党建统领引领推动农村社会经济发展能力得到提高，农村基层组织阵地更加牢固，群众对村两委的信任度、好感度大幅提升，为新时代农业农村建设凝聚了力量。河边镇的下一步打算是什么？

余利华：河边镇将立足“城市发展拓展区、产业发展承载地”的定位，坚决守牢保障粮食安全、耕地保护、防止规模性返贫三条底线，大力发展特色产业，做优铁石团棚黄精基地，提质建设火龙果、橘橙、藠头等特色基地。做优推广“村企共建”模式，并将联合美院在主干道打造1－3个特色“微院落”，探索“院落经济”试点，做实“一村一策”“一村一品”，持续壮大村级集体经济，助推乡村振兴。