青杠老年护养中心邓庆：让更多老人能安享晚年
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邓庆(右)亲切地询问老人身体状况
“邓婆婆，最近天气变化大，注意保暖别感冒。”3月7日，小雨淅淅沥沥，重医一院青杠老年护养中心内，看着站在窗前远眺的老人，该中心副主任邓庆一边小声提醒，一边拾起衣服替老人披上。
“邓院长很有责任心，也是个很温暖的人。”这是院中老人对邓庆的评价。
今年49岁的邓庆老家在四川省富顺县，1990年律师专业毕业的她进入重庆医科大学附属第一医院，成为工会专职调解员，从此与医护行业结下了不解之缘。2011年11月，她被重庆医科大学附属第一医院派驻重医一院青杠老年护养中心、重医一院护理院担任副主任、副院长，主持青杠老年护养中心的日常工作。
“虽然平时在医院和老人们还是有比较深入的接触，但真正要把这事当成一个事业去做时，内心除了激动更多的还有一份担心，我能不能做好？我怎么去做好？”邓庆坦言，我国养老产业经过多年探索实践，“医养结合”已逐渐被公认为当前康养产业的最佳发展路径，而且也得到了政策的鼓励推行。但是，目前“医养结合”发展还处于探索阶段，没有形成一种成熟的运营模式。
“大家几乎是摸着石头过河，这里面充满着挑战。”邓庆说，筹备小组、人员配备、培养团队等等，一系列挑战等待着邓庆与她的团队。“开始筹备的那段时间几乎没回过家，整天都待在医院，虽然很辛苦，但随着一个个可行方案出炉，大家也铆足了劲。”
经过不断磨合，依托先进的医疗护理技术和仪器设备，为入住老人提供专业的医疗保障，实现“医疗、康复护理、养老”全程无缝对接的重医一院青杠老年护养中心逐渐成型。
但同时，另一个困扰邓庆的问题又出现了：养老行业的专业人才很是稀缺。“由于比较辛苦，从事这一行业的年轻人，往往干不到三年就离开了。专业人才的严重匮乏，也制约着‘医养结合’模式的发展。”邓庆告诉记者，培养专业人才、组建专业化团队是发展养老产业的关键。
如何才能留住人才？邓庆从提高护理人员的社会地位和经济保障等方面着手，给予相应的优惠和倾斜政策。完善薪酬、职称评定等激励机制，鼓励医护人员到医养结合机构执业。加大对养老服务相关专业技术人才的培养、评价、选拔、使用力度……
随后，邓庆牵头成立了重庆市医养结合研究会，为全市“医养结合”的研究和发展搭建了平台。同时，积极探索管理模式的输出，成立了“重庆市青杠养老管理有限公司”，进一步扩大青杠老年护养中心“医养结合”品牌和管理的输出。
如今，青杠老年护养中心已经形成了一套完整的“医养结合”运行体系和标准，培养出了一批老年照护的专业人才，打造出了一支有爱心、乐于奉献、有专业技能、团结向上的优秀老年长期照护团队，形成了“青杠品牌”，在全国享有较高的声誉。
“希望能将养护中心打造成全国医养结合的领军品牌，成为失能半失能老人的家园，让更多老人能安享晚年。”谈及未来，邓庆眼神笃定，充满了信心。（记者 孙茜 文/图）
