璧山：推行分级考核机制 创新平时考核办法
日期：2021-08-13
大中小
大中小为进一步加强公务员的日常管理和监督，激励审计干部履职尽责、勤政廉政、担当作为，璧山区审计局结合工作重点和实际情况逐年完善《公务员平时考核办法》，全面考核干部职工德、能、勤、绩、廉情况，并将平时考核结果作为年度考核评先评优的重要参考依据。
分设考核指标，定位职位职责
平时考核分局领导、综合科室、业务科室三个类别，共性指标由重点中心工作、优秀审计项目、移送案件线索、荣誉表彰等内容组成，副职领导每季度加分为分管科室所有职工当季度加分及领导个人其他加分事项汇总，针对不同岗位职工考核更加精细化，兼顾差异性。
强化主体责任，统一落实考核
成立考核领导小组，办公室设在整改督查与内审管理科，考核领导小组办公室负责收集各科室意见建议、牵头制定考核实施方案、负责日常考核工作，指标涉及科室协助完成相关工作。干部职工每季度结束后的5个工作日提交考核评分表和加分材料，整改督查与内审管理科初审确认加分后将考核结果提交审定，审定后及时进行公示，严格考核工作流程。
坚持政治标准，做精考核指标
始终坚持把政治标准放在首位，对廉政纪律实行一票否决制，考核对象在考核期间发生违反审计纪律或廉政纪律等违法、违纪的情况，考核结果一律不能确定为“好”等次。同时强化正向激励，坚持共性指标与个性指标相结合，在围绕重点工作开展、确保审计项目质量的基础上，提高信息宣传及理论研究工作，在交流中相互促进，加大对审计干部教育学习的培养，不断提升审计业务工作水平。
随着《考核办法》的出台，璧山审计队伍形成了比学赶超的氛围，争先提高审计项目质量，极大提升团队协作，璧山区审计局也将进一步健全平时考核机制，做到与时俱进、精准考核。
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