区审计局:“清单化”管理推动经济责任审计
按照审计署关于“效率提升年”的部署要求,为提高审计效率,种好“责任田”,干好“分内事”,璧山区审计局通过清单化管理扎实开展经济责任审计。
一是常规问题清单管理。通过将以前审计发现的问题类型进行汇总整理,将每个类型的问题的定性、表述、引用法规、处理依据等脱密后形成常规问题清单,在阶段性项目结束后对问题类型和引用法规定期更新,帮助审计人员尽快锁定审计重点,提供审计效率。
二是重大决策清单管理。在经责审计项目中,收集被审计领导人员主持或参与的“三重一大”会议纪要和签批的签报,将涉及重大经济决策的议题、主持人、涉及金额、实施部门或单位、决策结果等要素形成重大决策清单,逐项核查,紧扣经济责任,突出审计特色亮点。
三是问题线索清单管理。在经责审计项目前期调查阶段,采取“定量分析+定性分析”思路,采集财务、信息系统等数据配合外部数据开展分析,同时对被审计单位提供的内审报告、外部检查报告等涉及的问题线索进行收集,将数据分析和资料梳理发现的问题疑点形成问题线索清单。
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